Une des spécificités de Gotoimpact est d’avoir créé des outils méthodologiques d’intelligence des marchés et des référentiels permettant d’analyser de manière systématique et rapide les caractéristiques clés des marchés durables, de comprendre où va le marché, de décrypter les solutions à impact lancées sur ces marchés.
A titre d’exemples, nous avons créé des référentiels pour analyser :
– les macro-tendances qui sous-tendent l’évolution à long terme de la majorité des secteurs et des marchés (24 macro tendances),
– les attentes clients, tant en BtoC que BtoB (26 attentes clients),
– les technologies clés, métiers et les technologies digitales transverses à tous les secteurs (47 technologies-clés),
– les modèles économiques qui structurent la création de valeur des entreprises (40 modèles économiques),
– les objectifs stratégiques des entreprises (19 objectifs),
– les objectifs environnementaux liés aux 6 piliers de la Taxonomie européenne (42 objectifs)
Ces outils structurent une plateforme digitale réunissant plus de 2000 solutions à impact, et des milliers de start-ups positionnées sur les sujets de durabilité. Elle permet de repérer facilement les croisements entre les valeurs des différents référentiels.