Nous dédions notre expérience du conseil en stratégie, management et SI à la transformation des métiers de l’immobilier, côté maîtres d’ouvrage comme prestataires de services, de la gestion d’actifs au facility management. Le conseil en stratégie et organisation constitue le cœur de notre savoir-faire (performance opérationnelle, fusions, filialisations, externalisation…). Nous intervenons dans des contextes de transformations profondes, en rupture et d’ampleur. Nous appuyons également nos clients dans le pilotage des transformations de leurs systèmes d’information. Le digital constitue une composante transverse de plus en plus prégnante dans nos missions de stratégie, d’organisation et d’AMO SI.
Le Smart Building constitue une transformation profonde et incontournable de l’immobilier. L’offre de services est encore peu lisible, les utilisateurs et les prestataires souvent peu préparés à la gérer.
La SBA constitue un lieu d’échange nécessaire pour clarifier ce qu’est le Smart Building, et ses impacts sur les acteurs de l’immobilier, en termes de modèles économiques, de compétences, d’organisation. Y participer est essentiel, pour nous dont le métier est d’anticiper le changement.